MES需求六大常見誤區

時間：2023-12-19

作者：深圳效率科技有限公司

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MES系統是如何提高生產效率的？
生產管理系統開發是針對制造型企業的生產運營與生產管理而服務的，MES系統的應用，真正實現了基于工位制節拍化生產方式在制造環節的貫徹實施，因此很多企業建立了以MES為中心的計算機集成制造系統。 MES不僅能通過控制程序精準地管理設備作業，同時還能實現生產數據的自動采集，作為整個集成制造系統的心臟，MES直接針對企業提高生產效率給出了解決方案。一方面，解放人工勞動力對數據的統計和記錄;另一方面，讓生
當MES項目管理遭遇需求變更
在mes項目實施過程中，項目管理所要面對的經常發生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性，MES：制造執行系統，所謂制造執行系統就是跟生產現場的管理密切相關，生產現場需求本身也存在很大的不固定性，為了優化各方面的管理或者為了簡化現場的操作等一系列的原因都會導致需求變的果。從個人理解角度闡述一下發生需求變的原因和如何管理發生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確這個要從
MES成功實施落地需要注意的細節
01引入的管理思想和理念。提高企業的管理和決策水平，通過運用信息技術，實現物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業盈利能力，實現經濟效益的大化。通過建立科學的管理模式來規范企業的決策制度，改善企業的管理基礎，“集中決策、分權經營、資源優化、有效監控”的管理方針。通過流程變革、職能調整和配套IT手段來盡可能地部門之間的隔閡，企業內部存在的推諉扯皮、管理真空現象，提高管理協調的效率和效益。02企業
工廠出現這五大不正常現象，說明需要上MES了！
在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題： ① 企業可能擁有**的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料; ② 實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周