MES實施的四大疑惑

時間：2024-02-23

作者：深圳效率科技有限公司

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MES系統是如何提高生產效率的？
生產管理系統開發是針對制造型企業的生產運營與生產管理而服務的，MES系統的應用，真正實現了基于工位制節拍化生產方式在制造環節的貫徹實施，因此很多企業建立了以MES為中心的計算機集成制造系統。 MES不僅能通過控制程序精準地管理設備作業，同時還能實現生產數據的自動采集，作為整個集成制造系統的心臟，MES直接針對企業提高生產效率給出了解決方案。一方面，解放人工勞動力對數據的統計和記錄;另一方面，讓生
MES實施的四大疑惑
對于MES項目實施的種種顧慮，一點心得將寫在下文與大家一共分享和探討。疑惑一，成功Or.失敗？提到MES，令企業決策者們感到疑惑的一點是：MES的應用究竟在哪里？對企業決策者來說，與企業在生產設備或者銷售渠道等方面的投資相比，MES投資是一筆不小的投入，但是在生產設備上的或者銷售渠道等方面的投資都能以產量或者銷售量的提高作為回報，然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現。那么，MES究竟能為企業帶來哪
MES系統沒效果的根本原因
?MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從管理方法基礎
關于MES，你知道多少？
一、MES概述MES是美國AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加強MRP計劃的執行功能，把MRP計劃同車間作業現場控制，通過執行系統聯系起來。這里的現場控制包括PLC程控器、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。MES系統設置了必要的接口，與提供生產現場控制設施的廠商建立合作關系。二、MES簡介MRPII的執行層