MES成功實施落地需要注意的細節

時間：2024-03-14

作者：深圳效率科技有限公司

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詞條說明
關于MES，你知道多少？
一、MES概述MES是美國AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc．)在90年代初提出的，旨在加強MRP計劃的執行功能，把MRP計劃同車間作業現場控制，通過執行系統聯系起來。這里的現場控制包括PLC程控器、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。MES系統設置了必要的接口，與提供生產現場控制設施的廠商建立合作關系。二、MES簡介MRPII的執行層
MES系統沒效果的根本原因
??MES系統可以稱之為生產制造產業生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業存在管理方法基礎的先天發育不足在我國公司與歐美發達國家公司在管理方法發展上，存有很大的區別。比較發達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發展、成熟、再提升的整個過程，從
MES系統方案
MES系統方案是依據MES系統的基本功能來進行系統設計的方式,每個企業對于MES系統的功能有著不同的要求,那么我們下面來看一下MES系統方案具體是什么。 MES系統的功能模塊近年來，制造企業的生產管理數據量過大，手工數據管理效率低、統計不便、易錯、信息反饋緩慢，甚至*丟失。在制品靠手工方式流轉相對落后，中間狀態反饋不能同步，過程質量問題造成的缺陷甚至在成品零件配套時才能顯露。產品檢驗資料以紙
實施顧問的MES項目實施心得
制造企業在應用MES系統后不能充分獲益，甚至MES項目實施失敗的原因究竟是什么呢? 以下總結出幾條原因： 1.基礎數據不準確，不能根據這些數據來指導企業的生產經營活動; 2.企業員工對MES系統缺乏主人翁的精神，企業一般只是計算機技術人員在做這項工作，整個項目推進十分困難; 3.實施過程缺乏切實可行的計劃，拖延太久，以至于員工對項目實施失去熱情; 4.關鍵崗位的員工調換工作，新來的員工不了解情況，