萬華：303不銹鋼了解客戶的需求

時(shí)間：2019-08-08作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：131

興化市萬華金屬材料有限公司專注于不銹鋼棒材,不銹鋼型材,不銹鋼切削鋼等

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  詞條說明

• 萬華： 如何解決303異型鋼工藝問題

  2015年一個(gè)平常的日子，一名美國人在東京一家百貨公司購買了一臺索尼電唱機(jī)，回家后，卻發(fā)現(xiàn)漏裝了內(nèi)件，第二天一早，他原本打算前往公司交涉，沒想到該公司**一步，打來道歉電話。50分鐘后，公司的經(jīng)理和一位年輕職員又親自登門表示歉意，并送來一臺新的電唱機(jī)，并同時(shí)贈送一盒蛋糕，一條毛巾和一張著名的唱片。他們還想這位顧客講了發(fā)現(xiàn)這一錯(cuò)誤之后，公司所做的各種努力，這其中包括他們?yōu)椴檎疫@位顧客，曾打了35次

• 303不銹鋼笑迎八方來客

  剛剛有位客戶咨詢我們，他需要萬華的303不銹鋼研磨棒，而且還要的比較急。不過，我們現(xiàn)有的存貨是給別的客戶生產(chǎn)的同樣規(guī)格的303不銹鋼研磨棒。后來，根據(jù)深入細(xì)致的了解后，才發(fā)現(xiàn)部分具體要求有很大的不同，所以這位客戶壓根兒不能使用。根據(jù)要求，這位客戶需要的是固溶軟態(tài)的303不銹鋼研磨棒，而我們現(xiàn)有的是客戶定制的硬度稍微高一些的品類。其實(shí)，很多廠家可能會直接按照同樣規(guī)格直接發(fā)貨了，但是因?yàn)槲覀兞私饪蛻?/p>

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員

• 萬華303不銹鋼到底好在哪？

  產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，較終會寸步難行，功虧一簣。萬華認(rèn)為，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，求質(zhì)量，較要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，較要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。 前天，有位老客戶突然急匆匆地給我打電話，這位客戶我認(rèn)得，他一直購買我們?nèi)f華的303不銹鋼研磨棒，對我們的產(chǎn)品非常滿意。電話里他急需要訂購一