飽受爭議！耗材一票制，配送商大量淘汰！

時間：2020-05-26作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：235

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• 詞條

  詞條說明

• 落實耗材精細化管理的必要性

  如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進入高質(zhì)量發(fā)展時代，政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉(zhuǎn)向精細化，其中，耗材的管理面臨著較為嚴(yán)格的要求。醫(yī)院應(yīng)該怎么看待耗材精細化管理？某醫(yī)院院長曾表示：“耗材的精細化管理，是醫(yī)院精細化管理不可缺的一部分。”醫(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動**的基礎(chǔ)。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗，因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運行中的巨大運營成本,其中的耗材

• 醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概述

  隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的醫(yī)院正加速實施基于基礎(chǔ)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺、HIS業(yè)務(wù)平臺的整體建設(shè)，以提高醫(yī)院的服務(wù)水平和**競爭力，從較初的“以財務(wù)為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)向“以病人為中心”的醫(yī)院信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)**了顯著成效。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時間為患者服務(wù)，也提高了患者滿意度，而且無形之中還樹立起醫(yī)院的科技形象品牌，醫(yī)院信息化正越來越成為強化醫(yī)院活力與

• 拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

• 一票制實錘？醫(yī)藥經(jīng)銷商何去何從？

  3月5日，**發(fā)布關(guān)于深化醫(yī)療**制度改革的意見，意見共八個部分28條，全面部署了醫(yī)療**制度改革工作。而在改革意見*十八條中，提出了對醫(yī)藥耗材集中采購結(jié)算方式的明文要求： 指出以醫(yī)保支付為基礎(chǔ)，建立招標(biāo)、采購、交易、結(jié)算、監(jiān)督一體化的省級招標(biāo)采購平臺，推進構(gòu)建區(qū)域性、全國性聯(lián)盟采購機制。推進醫(yī)保基金與醫(yī)藥企業(yè)直接結(jié)算。 這就意味著，全國醫(yī)藥耗材價格的聯(lián)動已經(jīng)定調(diào)，‘一票制’將為大勢所趨。 一