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詞條說明
醫用耗材管理一向是各醫院的重點和難點,其管理需要依托信息系統控制(信息流)、專業人員管控(物流)和各種單據處理(票據流)的相互結合。醫院耗材的管理已經成為各醫院管理的重點。 醫院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個服務的利潤都將呈現在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫用耗材庫存管理的目的是在**供應的前提下,設定合理的安全庫存,減少不良庫存,提高資
政策方面: 近幾年醫改政策頻出,尤其是近年來針對醫藥耗材的重大改革,包括取消醫療機構藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進的一票制、醫改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫療藥品耗材監管逐步加深,醫院的藥品、器械、試劑、耗材,尤其是高值耗材等都將陸續走向規范化、精細化管理。 醫院運營方面: 高值耗材**高,因直接作用于人體,所以安全至關重要,傳統管理辦法常會面對許多難題: 1.部
5月9日,福建醫保局官網發布關于公開征求《關于福建省醫用耗材集中采購文件(征求意見稿)》,擬定了心臟支架、人工關節、留置針、超聲刀、鎮痛泵等5類醫用耗材集中帶量采購文件。而在文件中,對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求: 在醫用耗材配送上,中選醫用耗材集中帶量采購嚴格執行“兩票制”,鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上,中選醫用耗材產品由醫保經辦機構統一代為結算貸款。 5月6日,福建省莆田市醫保局
SPD醫療物資精細化管理,是規范醫用耗材的全流程管控,提高管理的精度,減輕管理人員的工作量,為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規避使用風險、流程實時監控的數智平臺。醫療機構響應國家“取消公立醫療機構醫用耗材加成”的醫改精神,提高醫保資金的使用效率,實現醫用耗材的精細化管控,實行提供,保留耗材品種遴選和采購權,將院內耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業公司,由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
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