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新冠疫情對于全國醫療體系而言,是一次“大考”。不管是醫療物資的供應儲備,還是應急醫療的病患承載,都需要充分發揮醫聯體的優勢,而各級**也一次次在防疫指導工作中提及醫聯體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》正式出臺。文件提出醫聯體的發展目標:2017年,基本搭建醫聯體制度框架,全面啟動多種形式的醫聯體建設試點。到2020年,在總結試點經驗的基礎上,全
如今公立醫院已經全面進入高質量發展時代,政策要求醫院管理模式全面由粗放化轉向精細化,其中,耗材的管理面臨著較為嚴格的要求。醫院應該怎么看待耗材精細化管理?某醫院院長曾表示:“耗材的精細化管理,是醫院精細化管理不可缺的一部分。”醫用耗材是臨床使用和醫療活動**的基礎。耗材的管理質量直接影響著患者就診的體驗,因此醫院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫用耗材作為醫院運行中的巨大運營成本,其中的耗材
醫藥流通企業通過服務延伸搶占醫院入口,但隨著政策的深入變化,醫院從內部開始提升物流周轉效率,降低運營成本已逐漸成為醫院的主流方式。 醫藥流通企業的服務延伸投入有限! 醫院藥品耗材擁有上百家供應商,每個供應商的延伸服務程度不一,投入也視乎與醫院的合作規模,醫院的問題并未因此得到解決。 醫院內部物流工作繁重,專業人員缺乏! 醫院是用一個多科室多部門,甚至是跨院區的龐大體系,其內部物資管理有獨立運作,也
高值耗材管理系統的基本概念 高值耗材管理系統,即醫用高值耗材管理系統,是一套針對醫院內部開發的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質多樣、規格型號復雜、專業性強、以及在日常管理的各種問題而設計的嚴格完整的信息化系統。一般而言包含醫用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫院HIS系統全面對接,形成高值耗材管理的科學化流程,對招標、計劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環節嚴格把關,有理有據,維
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