程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師

時間：2019-07-09作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：190

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  TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創(chuàng)造發(fā)明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發(fā)明創(chuàng)造的本質規(guī)律性和基本原理，切實于回應和注重系統(tǒng)軟件中存有的分歧，其總體目標是徹底化解矛盾，得到最后的理想化解。 文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發(fā)中的工程設計難題的方式 和全過程，處理了傳統(tǒng)式的刮刀推桿式污水處理

• 車間實施5S管理的九個注意事項

  車間實施5S管理的九個注意事項，要成功地實行5S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體人員掌了實行步聚，才能使5S管理方法完全地落到實處，關鍵有下列幾個層面： 1、塑造5S管理氣氛 充足地運用標語、宣傳語、宣傳牌，讓每一職工都能搞清楚5S促進是企業(yè)提高企業(yè)品牌形象、提升質量、替企業(yè)節(jié)省成本費的這項較好是的主題活動，是公司**成功的有效途徑。 2、以顧客和職工令人滿意為聚焦 公司發(fā)展的最后目地是盈利

• 程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師

  六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師承擔在六西格瑪管理中出示技術性具體指導。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師了解全部黑帶所把握的專業(yè)知識，深刻領會這些以統(tǒng)計學方式為基本的行為科學理論和計算能力方式，可以保證黑帶在執(zhí)行運用全過程中的準確性。 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師擅長領域： 六西格瑪設計方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師服務的顧客： 富士康|京東方|天馬

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  精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長，是不是常常很苦惱，上邊給工作壓力，下邊差強人意，今天分享一些員工管理中的常見問題，期待對諸位有所幫助。 1.怎樣調轉職工主動性： 每天反復不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長，能夠常常組織些比賽，并給與適度獎賞來提升職工相互競爭氣氛，調轉職工的工作積極性。 2.讓組員怕我，合理嗎？ 做為班組長，較先要搞清楚，讓組員怕你的目地是啥，只不過是想