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日前,阿里巴巴完成了對第三方電商物流供應鏈企業心怡科技的全資收購交割,心怡科技創始團隊不再持有任何股份。回顧過去,雙方的關系也經歷了從2012年開始合作,到2014年的投資關系,再到最后全面收購、接管的演變過程。 “這無疑讓阿里本地化業務有了強有力的倉配支撐。”業內在評論這一事件的同時也引發了對于“收購”話題的熱議和回憶:從電商行業過去幾年的重大收購事件來看,一般可以分為整合式并購、生態并購、防御
印度的封禁、美國的“阻斷”,并沒有改變中國企業的全球化之路,沒有打斷他們的出海規劃,中企出海早已練就一身“U盤式”生存法則。 “東方不亮西方亮。” 登上印度封殺名單第一批的Club Factory,是印度第三大電商平臺。Club Factory創始人李嘉倫沒花多少時間焦慮,只用了不到一個月就決定調轉“船頭”,離開印度市場。“我們發現印度市場走不通,立刻轉向,去尋找其他更好的市場。” “印度只是海外
在充斥著可變定義的世界上生存,可能很快就會成為所有人都需要掌握的技能。 “營銷大過產品。” “打爆款是賣貨,不是做品牌。” “撕下網紅標簽后,只剩一地雞毛。” 新消費品牌一面牢牢俘獲了年輕人群,一面卻備受傳統商業邏輯的質疑。 評價之余,似乎有些細節被忽略了:它們當中的有些品牌并不年輕,只是在適合的時間點走進了大眾視野;它們當中的有些創始團隊并非“小白”,是在電商行業摸爬滾打多年的零售老兵;它們獲得
【億邦動力訊】**電商閉環即將于本月底完成的消息曝出后(詳情見《獨家|定了!**電商8月底全品類交易閉環》),日前,有接近阿里巴巴的人士透露,淘寶已于近期和**達成了新一輪年度框架合作,范圍包括了廣告和電商兩個部分,規模超過去年。 對此,億邦動力向阿里巴巴和**雙方求證。 阿里巴巴方面并未對此發表回應。 **方面則表示:“我們和淘寶一直以來都是很好的合作伙伴,未來也會共同為用戶創造更多價值。” 據
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