百衲維遠剖析：提升決策力，從這9個重要習慣開始~

時間：2021-06-07作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：585

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  詞條說明

• 百衲維遠：你是否也想打造一支高效團隊，看這里？

  高效團隊是公司高速發展的重要基礎，每個公司也都想擁有自己的高效團隊，但這并非易事，在這個個性化十足的社會下，想要團隊凝聚力十足，而且還能高效的完成任務是一件很難的事情。那么，如何才能打造一支高效團隊？不妨來看看以下的團隊建設建議吧~ 高效團隊要如何打造? 1、 遵循統一的標準，**工作有序的開展。 任何事情想要能夠更順暢的開展，都是需要標準的。管理者樹立和營造一個成員，讓成員都遵循規矩，能夠更好的

• 百衲維遠：高效時間管理在工作中的重要性!

  職場中很多崗位的工作量都是比較大的，良好的時間管理可以提升工作效率，也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道，一般成功的人都有一個共性，他們時間管理的很好，能合理的規劃安排自己的時間，同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么，高效時間管理除了以上重要性之外，對我們的工作還有其他的作用嗎？百衲維遠整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產生幸福感。 有學者做過關于時間價值的試驗，結果

• 企業管理的四大誤區，你是不是也是這么干的？

  說到企業管理，誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業所處的環境不同，企業內的員工不同，所對應的企業管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊？怎么讓員工管理變得得心應手？團隊文化怎么才能又好看又有效？等等都是企業管理者經常會遇到的問題，很多人也在嘗試著各種辦法。實際上，很多人對企業管理都存在一定的誤區，從而很難根治企業管理所出現的問題。那么，企業管理中經常會出現哪些誤區呢？ 第一、對員工的約束越多，管理的越

• 百衲維遠：管理者樹立威望的方法有這些！

  管理者的個人影響力的大小直接關系到管理者和整個團隊的工作效率，有威望的管理者一般都能很好的召集團隊，保質保量的完成工作；而個人信用較低的管理者，很多員工可能會出現逆反心理，對待這個工作也不會很積極。那么，管理者如何在團隊中樹立威望呢？這些方法你可以試試~ 1、 做遵守規則的榜樣。 身為管理者不能凌駕于制度之上，只要領導們遵章守紀，下一級的人就會步步為營，人人效忠。 2、 保持100%的誠實。 為了