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? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現(xiàn)有降本增效咨詢?nèi)藛T15名,專業(yè)的中小企業(yè)精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業(yè),目標是打造中國式精益管理模式,吸收中西方管理之所長,解脫老板煩惱,訓練高素質(zhì)人才,提升競爭能力和搞風險能力,贏得較大市場空間。? ?公司成立以來,共輔導降本增效企業(yè)50多家,**率高達1:20以上。特別是我們創(chuàng)立的“經(jīng)營計劃及
惠州哪里有IATF16949新版2016內(nèi)審員培訓公開課
3.1.汽車行業(yè)的術語和定義 基于本標準的目的,ISO9000:2015界定的術語和定義適用于本標準。 (1)3.1.1 控制計劃(control plan),對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計劃,在做ISO9001時一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計劃。 (2) 3.1.2 有設計責任的組織(desi
南昌IATF16949認證-MSA與其它質(zhì)量管理工具的關系
1.GRR分析流程 第一步:確定要分析的測量系統(tǒng)和質(zhì)量特性,例如張XX,李XX,王XX,數(shù)顯卡尺002號,特性值2.98+/-0.02cm.測量員是培訓合格的,測量設備是校準合格的。 第二步:先找到公差范圍內(nèi)10-20個樣品,樣品要覆蓋到公差范圍,如,2.981,2.993,2.998不可一樣大。 第三步:測量設備分析負責人讓A檢測員把樣品測量完成,由負責人做好記錄,填寫在GRR分析表上。 第四步
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現(xiàn)場的“工作環(huán)境”,通過對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進行有效的管理,為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強員工的凝聚
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
郵 編:
網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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