企業未來發展，一定要做好這幾點！

時間：2021-01-24

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
企業內訓師培養，你可以試試這個新思路
對于企業和員工而言，內訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內部培訓團隊，將企業組織發展過程中積累的經驗加以萃取沉淀的人，就是內訓師。內訓師是一家企業學習和發展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養團隊，提升績效等重任。所以，培養內訓師是一家企業精英人才培養項目。瑪爾思商學院專注企業的課程開發、教學設計和成人心理學應用，幫助企業將內容轉化成課程，成為企業的智慧結晶。由選、育、用、留四個維度的
瑪爾思每日分享--了解商業模式
隨著互聯網的發展，越累越多的企業知道注重商業模式的重要性，但究竟什么是商業模式，沒有一個清晰的定義，這里我來說說我理解的商業模式。一、什么是商業模式有人說商業模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說商業模式就是運營模式，怎樣提供較好的服務，運營好一個產品。有人說商業模式就是p2p、O2O這些，但我覺得這些都不全面，商業模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。有人說商業模式就是戰略模式，
什么是新零售？**概念是什么？如何實現？
近年來新的商業模式一直在不斷的較新，商業模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變，從單一零售轉向多元零售形態，從“商品服務”到“商品服務內容其他”的轉化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優化的數據分析，讓線上線下相融相生。我們
關于企業的高質量發展
“六個高質量”中起頭的是經濟發展高質量，而經濟發展高質量的重要前提是企業發展高質量。那么，企業如何適應我國社會主要矛盾變化，如何持續健康發展？我們給出的結論是轉型升級。哲學上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現在企業發展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環境問題，特別是“263行動計劃”開展以來，一些企業對日益嚴苛的環境督查非常不適應；二是市場問題，外向型企業由于世界經濟環境復蘇緩慢和貿易