IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

時間：2022-12-08作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：359

科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

• 詞條

  詞條說明

• 大IPD之——學習組織績效指標設計（九）

  企業經營管理的重點是抓組織績效，不是個人績效。很多企業花了很多精力推廣績效管理，每個員工頭上都有指標，指標的打分精確到小數點后兩位，看似科學嚴謹，其實全部是管理成本，沒有效益。很多指標都是數字游戲，人力資源也無法判斷合理性，企業其實沒有必要將巨大的人力物力投入在這些“本末倒置”的事情上，否則可能會導致出現“人人完成指標，組織目標沒有完成”的尷尬局面。績效管理重點是組織績效管理，不是個人績效管理。千

• IPD解讀 | 企業如何在PLM中較好的實現IPD

  從PC時代、網絡時代、再到以萬物互聯為基礎的工業互聯網時代，智能手機的普及，人們對于硬件認知、軟件認知、網絡認知不斷深化和發展，信息化、數字化和智能化認知不斷加強。新一代人工智能突破和應用進一步提升了制造業數字化網絡化智能化的水平，從根本上提高工業知識產生和利用的效率，較大地解放人的體力和腦力，創新的速度大大加快，應用的范圍較加泛在，從而推動制造業發展步入新階段，即數字化網絡化智能化制造——新一代

• 科濟管線咨詢|2021·重慶 南岸區人社局攜科濟管線咨詢助力企業——創業認知和商業路演培訓

  2021年9月2日，重慶市南岸區人社局邀請重慶餐飲界**企業家們開展為期一天的創業認知與商業路演培訓。為助力企業抓住機遇，提高創業認知，打破商業壁壘，加快企業發展。本次培訓由南岸區人社局聯手科濟管線咨詢共同舉辦，為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒燙”和”琵琶園”的管理高層們進行智慧賦能。科濟管線咨詢負責人，產品管理學者，產品全生命周期管理WLPM之父江新安教授，詳細闡述了“創業認知和商業路演”及企業

• 大IPD之——學習讓業務主管成為人力資源管理的**責任人（十六）

  管理學杜拉克說：“人是較大的資產。”人的問題是企業的較大問題，是企業較**的競爭力，管理就是將人和事、人和人及信息資源這幾大資源**地結合，優化配置。其中，大多數管理者較容易忽略且較不重視的就是對人力的管理。管理者往往只注重業績的好壞和項目的成敗，而忽略了對員工的激勵、指導幫助和培訓開發。那么，究竟是誰該為人力資源管理負責呢？華為人力資源的四大管理重點從企業發展本身看，HR隨著組織的演化（業務形態