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很多策劃人在做活動策劃的時候,總是感覺思路混亂,條理不清晰,無法落地,但是又找不出問題在哪。其實根本原因就是一直在以執行的思維做策劃,沒有真正的底層策劃思維。作為策劃界黃埔軍校,以提升實戰策劃能力為標準的課程設計,充分評估學員的適應度與成長性,嚴格按照策劃師崗位工作內容、流程及能力要求進行授課,從通用能力+底層思維 +策劃硬技能幾個方面全面提升策劃人的綜合實力。策劃師活動策劃培訓課程的迭
很多營銷人會覺得越來越焦慮,一方面也是因為,一直在追趕新的媒介形式與套路,沒有品牌思維這一底層框架支撐。當打折、促銷等營銷套路忽然失效,當用戶不再以價格驅動購買,就*束手無策。另一方面,當一批一批較有創意的年起人,開始取代35+的營銷人時,我們可以拿什么去競爭?而當你有一套成熟且經過數百個品牌驗證的思維框架,甲方乙方公司你都能去,你還可以去做品牌咨詢,甚至自己創業…且能越老越值錢!的系
2023年做策劃*:4大技能方向的策劃知識體系|大咖授課+實戰演練
在策劃行業,發現大家普遍缺乏一套系統性的知識,一直**經驗做事,這也是為什么策劃行業尤其是活動策劃行業發展緩慢的重大原因之一。就在想有沒有這樣的一套系列課程,可以幫助不同崗位上的策劃人填補這塊的短板,讓大家不再單憑經驗做事,可以依靠一套思維模型來拓寬個人的技能知識邊界,盡量少走彎路,在技能上可以快速得到提升。在職場上,可以比同齡人走的較快較穩。為了滿足策劃從業人員發展需求,特
身邊大部分策劃同學薪資都過萬了……可我都做了 2 年的策劃,工資還是剛畢業的水平,我到底差在哪?前兩天,一個做策劃的朋友和我抱怨,說自己感覺很迷茫,有點堅持不下去了。仔細詢問原因才知道,他日常工作屬于打雜,一般是給部門的項目提供支持,打輔助。雖然他工作了2 年多,但是還沒有一個拿得出手的項目。難道身處這樣尷尬境地的策劃人不想改變、不想提升嗎?當然不是。但實際情況是,身邊策劃做得好的人也不多,想請教
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