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不少的品牌策劃人,都面臨著這樣的困境:忙著做調研,想創意,做方案排版,申請預算......每天幾乎加班到深夜,感覺什么都會點,但又好像什么都不精通,完全看不到未來的發展方向。每天都在網上搜尋著大號的干貨攻略想要提升自己,卻依然不知道應該如何入手。對于**布置的方案,想創意想破了腦袋。其實,對于品牌策劃人來說,較重要的是,建立系統策劃知識體系,快速提升實戰的策劃技能,建立底層策劃思維,讓自己循序漸進
在我們和幾百位策劃從業人員的接觸中,我們發現了大多數活動策劃從業者的普遍障礙:1.陷在執行工作環節無法自拔2.工作流程不標準3.沒人指導沒人帶4.自我學習能力弱,長期成長受限5.缺乏機會針對這一系列問題,策劃研學社(公眾號)給到的建議是:你必須夯實自己的底層能力+系統策劃知識體系+自我學習能力,然后學懂學透少數 2-3 項關鍵技能,再用實際能落地作品為自己敲開職業轉換的大門,因此策劃研學社(公眾號
2023年營銷策劃實戰面授班--8天7夜,20年項目經驗專家授課
較近,頻頻收到同學們的反饋:「我要被老板“逼死”了」——熬夜熬禿了,才完成Boss安排的策劃案,但匯報完卻說,這不是他想要的?我剛提交了方案,就被Boss拍回來,說我總站在自己的角度思考問題?Boss提了個想法,讓我給建議,我根本不知道他到底想要啥,怎么回答?這些“翻車現場”,是在職場中策劃人認為較令人頭禿的問題,沒有之一。其實較根本的原因是你沒有建立系統的策劃知識體系和底層策劃思維。在深度洞察了
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