詞條
詞條說明
2004年,中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區(qū)本地化經(jīng)理。經(jīng)過長達(dá)近6個(gè)月面試、復(fù)試,2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司,供職于零售銀行。在入職的**天,我被告知是該行自1858年進(jìn)入中國市場以來招聘的**位大陸籍經(jīng)理。 入職后經(jīng)過短暫的培訓(xùn),很快我接到任務(wù)被派往北京,籌建渣打銀行北京市場**家分支機(jī)構(gòu)—北京燕莎支行。二話沒說,我打點(diǎn)行李只身一個(gè)人從上海前往北京。 到了北京,稍稍展開工作就發(fā)現(xiàn)
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雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因?yàn)樗衅咸丫破髽I(yè)較終都圍繞兩個(gè)坐標(biāo)參與市場競爭,一是運(yùn)營效率驅(qū)動的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個(gè)角度劃分競爭時(shí),可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以**對這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比,共讀者
近日,商務(wù)部召開例行新聞發(fā)布會,發(fā)言人在回答關(guān)于“餓了么收購百度外賣”的提問時(shí)表示,未收到相關(guān)交易的經(jīng)營者集中申報(bào),未申報(bào)的不得實(shí)施集中,餓了么與百度外賣的合并或被叫停。此前8月,餓了么宣布合并百度外賣,外界預(yù)言外賣市場格局將再次調(diào)整,由美團(tuán)、餓了么和百度外賣的“三足鼎立”將演變成“雙雄爭霸”,外賣市場會迎來較加激烈的肉搏。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝指出,在當(dāng)今激烈
聯(lián)系人: 李春雷
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