精益規劃需要遵循的六大原則

時間：2020-12-09作者：廣東精工智能系統有限公司瀏覽：137

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  詞條說明

• 汽車零配件企業的智能工廠規劃

  撰寫 | 精工智能 精工智能曾為多家汽車零配件企業提供過智能工廠規劃服務，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業普遍需要克服的問題，這對智能工廠規劃團隊來說是較大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業的智能工廠規劃？關鍵在于倉儲物流布局和信息化**層設計。 由于汽車零配件企業商品種類非常多，復雜性強，因此在倉儲物流規劃上沒有所謂的標準或通用布局，工廠規劃團隊會根據企業的自身情況，結合行業痛點來進行各項

• 精益規劃需要遵循的六大原則

  精工智能深耕智能工廠規劃領域，成立至今已為上百家企業成功服務，在服務過程中依然遵循精益規劃的六大原則，為項目的滿意交付提供了必要的支持，下面就由精工智能簡單分享精益規劃需要遵循的六大原則。 原則一：統一原則 企業在進行精益規劃時，需要把工序四要素4M:“人”、“機”、“材料”、“作業方法”，**統一起來，并充分保持平衡。一旦四要素沒有統一協調好，作業容易割裂，會延長停滯時間，增加物料搬運的次數。所

• 智能工廠規劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

  智能制造**聯盟（籌）副秘書長黃培博士在《2020智能工廠建設與MES應用》中提到了智能工廠規劃的“十八般武藝”，其內容包括：制造工藝的分析與優化、數據采集、設備聯網、工廠智能物流、生產質量管理、設備管理與預測性維護、智能廠房設計、智能裝備的應用、智能產線的規劃、MES系統/APS系統的規劃與應用、能源管理、生產無紙化、工業安全、精益生產、人工智能技術應用、生產監控與指揮系統、數據管理、勞動力管理

• 智能工廠規劃的六大具體表現

  很多企業心中或多或少都會有這樣的疑問：智能工廠規劃到底是什么？它有什么具體表現？精工智能根據多年的智能工廠規劃經驗，為大家整理和總結了智能工廠規劃的六大具體表現，我們一起來看看！ 一、符合企業未來戰略發展 智能工廠規劃根據企業未來戰略發展進行方案制定，是智能工廠規劃的指導思想。企業做得越大，在環保、節能、綠色等方面上越要做好表率，同時要為員工提供美好、舒適的工作環境，通過智能工廠規劃，可以打造一個