精益規劃需要遵循的六大原則

時間：2020-12-09

作者：廣東精工智能系統有限公司

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制造業企業如何做好工廠規劃頂層設計？
撰寫 | 精工智能一邊是“工業4.0”的浪潮正起，另一邊是“中國制造2025”的實施，越來越多制造企業意識到制造業勢態正在向智能制造靠攏，迫切地想要進行數字化轉型，建設智能工廠。但是，往往很多制造業企業并沒有意識到工廠規劃**層設計是信息化建設與數字化轉型的關鍵，給予忽視，導致系統的集成性差，形成了信息孤島，未能建設成真正的智能工廠。那么，制造業企業要如何做好工廠規劃**層設計？制造業企業要想做好
智能工廠規劃：產品設計及評審
智能工廠規劃是通過合理高效的規劃來實現新工廠降本提質增效的目的，其中的“提質”則依賴與產品，因此智能工廠規劃也包括了產品設計及評審。那么，在智能工廠規劃中的，對產品設計效果有哪些要求？首先，企業要保證產品具有良好的性能和質量，符合客戶的需求，保證在技術上反應現代技術成果和具有適應性。然后，保證設計、制造、使用的經濟合理性，較少的產品研發、制造周期、使用成本和較長的壽命周期，同是兼顧本企業之生產
智能工廠規劃得不到員工的理解怎么辦？
撰寫|精工智能智能工廠規劃的較終落地能夠為工業企業帶來較大的應用效益，主要體現在空間利用率提高、搬運距離縮短、建筑成本降低、生產效率明顯提高、數據流通加快、業務流程縮短等,是工業企業戰略發展中的重要方針。然而，由于工業企業的基層員工對智能工廠規劃缺乏認識，往往對智能工廠規劃不理解、不支持，甚至產生抵觸心理，認為智能工廠的改造升級會給他們增加工作負荷，工廠的生產效率提高了，也就會有裁員的可能。員
家電MES系統為何要標準化
隨著中國制造2025的提出，智能制造建設需求迫切，工業互聯網備受重視，企業數字化轉型升級的需求旺盛，從而拉動了制造企業對MES系統的投資，并且有向高投資額區間偏移的趨勢，可見，MES系統得到了制造企業的關注和重視。然而，MES系統的產品化程度依然較低，制造企業更多一自主開發或合作開發的方式實施MES系統，導致的了MES系統應用成本過高，而且MES項目的實施成功率不高，往往能達到預期效果的項目只有