痛點理論已經過時，好產品背后的“三點”…

時間：2022-06-22

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
IPD百科 | 運用CBB加快技術積累與轉化
隨著公司在不斷發展，市場領域的不斷擴大及細分，客戶數量的增加，產品種類和型號，產品復雜隨之增長，研發部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰有：開發管理層面開發團隊數量增大，開發人員數量需求急速膨脹；不同年齡不同專業不同工作背景的研發人員沿用以往的開發的經驗，造成公司技術語言不一致、組件模塊不一致、技術系統接口不一致；技術開發層面重復度性開發問題嚴重，產品設計開發周期增長，項目失敗
益思管理咨詢 | 項目管理工具之常規質量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權聲明本期作者：余淑文 | 益思咨詢內容來源：網絡本文僅代表作者觀點，如涉及作品版權問題，請與我們聯系，我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質量管理計學*戴明(W. E.Derming)在20世紀60年代初創立的PDCA循環，因此也被稱為戴明環活動。PDCA循環中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業《IPD集成產品開發》培訓活動回顧
7月9日，受某化工企業邀請，IPD**顧問江新安教授為企業研發人員帶來了一次《IPD集成產品開發》的系統培訓，江教授從產品研發面臨的挑戰和問題、IPD（集成產品開發）體系的整體框架、產品戰略與產品平臺、市場管理與產品規劃、IPD的產品開發決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面
IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系
產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證產品的方向與開發的質量符