我們的****觀

時間：2022-07-15作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：199

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓(xùn),IPD等

• 詞條

  詞條說明

• 如何**項目進(jìn)度，我們又有何對策？

  益思君有話說項目經(jīng)理在執(zhí)行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進(jìn)度，著實(shí)讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進(jìn)度安排或者不斷將項目

• IPD百科丨方向看得準(zhǔn)，淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評審

  益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團(tuán)隊）是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”（Project Review Board產(chǎn)品評審**）負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，并推動各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場、銷售、事業(yè)部、服

• 益思咨詢助力科沃斯產(chǎn)品財務(wù)管理培訓(xùn)

  2021年9月28日，益思管理咨詢負(fù)責(zé)人，**產(chǎn)品管理學(xué)者，產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關(guān)于“產(chǎn)品財務(wù)管理”的內(nèi)部培訓(xùn)分享。隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)改革的深化，企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及加入世貿(mào)組織所產(chǎn)生的影響，企業(yè)也有遇到了新的機(jī)遇，許多企業(yè)的經(jīng)營理念也發(fā)生著巨大變化，從以前的產(chǎn)品經(jīng)營到現(xiàn)在的資本經(jīng)營，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高，企業(yè)管理人員掌握財務(wù)

• IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊的構(gòu)成形式

  益思管理咨詢市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責(zé)如下：通過市場管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n