IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB

時間：2022-12-08作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：272

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  詞條說明

• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗，造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)周期增長，項目失敗

• 產(chǎn)品生命周期管理PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理IPD技術(shù)

  ?益思管理咨詢LM結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行集成，將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變成集成化的一體管理，實現(xiàn)從概念設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護(hù)到管理信息的全面數(shù)字化。? ??產(chǎn)品生命周期管理PLM自提出以來，便迅速成為制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。PLM結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù)，將產(chǎn)品開發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行

• 如何**項目進(jìn)度，我們又有何對策？

  益思君有話說項目經(jīng)理在執(zhí)行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況，這種種“病癥”阻礙項目進(jìn)度，著實讓人頭痛，那么有什么辦法能解決？下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延，其原因也各式各樣，其中包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令，要求項目必須趕在最后期限內(nèi)完成，但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進(jìn)度安排或者不斷將項目

• 益思咨詢|上海電氣技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)會圓滿結(jié)束

  2021年8月9日，由上海電氣集團(tuán)股份有限公司邀請益思研發(fā)咨詢創(chuàng)始人江新安教授展開的一場關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的課程培訓(xùn)在上海拉開帷幕。參與培訓(xùn)的有上海電氣的**技術(shù)管理干部人員共計22名，他們與江新安教授就企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了充分密切交流。在此之前，江教授和提出指導(dǎo)需求的負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的溝通，充分了解企業(yè)的項目管理水平現(xiàn)狀和電氣行業(yè)特殊性，并結(jié)合自身的經(jīng)驗給出了建議。交流過程中企業(yè)負(fù)責(zé)人對江教授給與了充分認(rèn)