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益思君有話說項目經理在執行項目過程中難免會遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項目進度,著實讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個“對策”一定能幫到你。工期一拖再拖項目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計劃不周、意外頻發及業務復雜等。你也可以下一道死命令,要求項目必須趕在最后期限內完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項目的進度安排或者不斷將項目
2021年9月28日,益思管理咨詢負責人,**產品管理學者,產品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關于“產品財務管理”的內部培訓分享。隨著社會的發展,經濟改革的深化,企業制度和市場經濟的發展,以及加入世貿組織所產生的影響,企業也有遇到了新的機遇,許多企業的經營理念也發生著巨大變化,從以前的產品經營到現在的資本經營,企業財務管理在企業管理中的地位不斷提高,企業管理人員掌握財務
益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ,作者百科網小編什么是IPMTIPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成組合管理團隊)是IPD體系中的產品投資決策和評審機構。業界人也稱作“PRB”(Project Review Board產品評審**)負責制定公司總的使命愿景和戰略方向。對各產品線運作進行指導和監控,并推動各產品線、研發、市場、銷售、事業部、服
9月25日,益思管理咨詢創始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院(以下簡稱北汽研究總院)長達2期的《研發項目管理》的課程培訓(其中包含一期線上課程),本次培訓還將組織工作方對實際項目中產生的問題進行研討解決。江教授從新產品項目的研發、決策、團隊、績效管理、成本、風險等十個方面:從研發項目管理的基本概念、主要項目管理活動、參與角色、工具使用、案例分析......中間還穿插了幽默的小故事,分組針對不
公司名: 上海益思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 江新安
電 話: 13212350979
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地 址: 上海閔行上海市閔行區元江路5500號*2幢
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