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“三分軟件,七分實施”,CRM實施顧問能夠深入解決各行業遇到的各種問題,利用過去項目所積累的預置解決方案,以提供較佳的用戶體驗。為了讓更多人具備優秀CRM實施技能,4月16—18日,任我行協同CRM?2021年華北實施培訓會在秦皇島成功舉辦。來自華北地區30多位合作伙伴及實施骨干應邀出席,并圍繞CRM實施解決方案展開學習互動交流。討論了關于CRM的認知,提出解決問題的方案。以下就是本次培
一、什么是MRP物料需求計劃(Materiel Requirements Planning,MRP),根據較終產成品所需的各種原材料、零配件、組合件及原材料的數量和時間,編制出物料需求進度表以表明生產較終產品所需的零部件及原材料的準確數量和它們在生產周期內的訂單發出日期和收貨日期,從而為編制采購計劃,控制庫存量提供依據。二、MRP的特點1.需求的相關性在流通企業中,各種需求往往是獨立的。而在生產系
業務增長新模式:CRM助力軟件企業業務管理思路塊速落地,實現業績增長
隨著搜索、即時通信等基礎網絡應用使用率趨向成熟,互聯網成為線下交易的前臺,同時起到推廣和成交的作用,成為拉動網絡經濟的新增長點。在此背景下,互聯網公司將更多的注意力放在了“線上市場推廣”結合“線下銷售覆蓋”的市場搶占策略上,力爭較快、較精準的對接目標客戶,從而成為垂直領域的**。下面,一起來看看,任我行協同CRM是如何協助軟件企業業務管理思路快速落地,匹配業務升級的復雜需求,通過業務新模式幫助企業
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