東阿阿膠：**的二次創業

時間：2020-01-05

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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遠航《戰略定位落地實操》
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定位咨詢*顧均輝：防御優勢讓**者長期享受勝利果實
繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場，成為國內一家倒閉的共享單車企業之后，相隔僅8天，3Vbike通過官方公眾號發布公告，自6月21日起停運。短短半個月兩家共享單車相繼退場，兩位創始人在向外界解釋時，把失敗的原因歸結在產品、資金、供應鏈和技術等問題。一操盤過兩家跨國企業、具有國際視野的定位落地*顧均輝認為，他們的核心問題其實是沒有意識到商業的本質是競爭，而非滿足人們的需要和需求。
兩種競爭戰略
雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以前面對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者
企業戰略要升級遠航定位來支招
近日，首屆“中國國際進口博覽會”在上海舉行。中國作為當前***二大經濟體，在美國單邊保護主義抬頭和中美貿易戰僵持的當下，召開“中國國際進口博覽會”反映了中國的經濟實力、自信和反對單邊保護主義的應對策略。“中國國際進口博覽會”上，有多達52次提到“開放”，這是對世界的宣誓，更是對我們廣大中國企業的殷切囑托。中國經濟也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強。商場如戰場，中國企業責任重大，面對“開