定位咨詢*顧均輝：防御優勢讓**者長期享受勝利果實

時間：2020-01-05

作者：遠航厚德（北京）品牌顧問有限公司

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遠航《戰略定位落地實操》
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定位咨詢*顧均輝：**者可利用兵力原則保持**
近日，商務部召開例行新聞發布會，發言人在回答關于“餓了么收購百度外賣”的提問時表示，未收到相關交易的經營者集中申報，未申報的不得實施集中，餓了么與百度外賣的合并或被叫停。此前8月，餓了么宣布合并百度外賣，外界預言外賣市場格局將再次調整，由美團、餓了么和百度外賣的“三足鼎立”將演變成“雙雄爭霸”，外賣市場會迎來較加激烈的肉搏。一操盤過兩家跨國企業、具有**視野的定位落地*顧均輝指出，在當今激烈
為渣打銀行定位
2004年，中國渣打銀行開始嘗試在大陸地區本地化經理。經過長達近6個月面試、復試，2005年我有幸加入渣打銀行中國有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進入中國市場以來招聘的**位大陸籍經理。入職后經過短暫的培訓，很快我接到任務被派往北京，籌建渣打銀行北京市場**家分支機構—北京燕莎支行。二話沒說，我打點行李只身一個人從上海前往北京。到了北京，稍稍展開工作就發現
兩種競爭戰略
雖然傳統的營銷競爭理論認為，企業可以以三種方式參與市場競爭：集中、差異化和規模，但也可以簡化，因為所有葡萄酒企業較終都圍繞兩個坐標參與市場競爭，一是運營效率驅動的快速規模；二是由產品風味決定的消費者粘度有多強。有兩種方式，一種是看操作，另一種是看產品；當我們從這兩個角度劃分競爭時，可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ，不用以**對這么專業性的詞匯也可以。那么本文就來對兩種方 ** 對比，共讀者