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詞條說明
ERP給企業(yè)帶來的效益有哪些?簡單來說,企業(yè)實施ERP就是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),并通過優(yōu)化企業(yè)資源的方式,提升企業(yè)資源與企業(yè)效益。 ERP給企業(yè)帶來的效益: 1、提升企業(yè)的應(yīng)變能力 ? 采用模塊化的設(shè)計方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。 2、供應(yīng)商管理緊密化 透過ERP企業(yè)管理系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式,使企業(yè)與原物料
定制CRM與通用CRM區(qū)別是什么?現(xiàn)代企業(yè)為了更好的了解客戶,和尋找更多的客戶,讓客戶購買企業(yè)的產(chǎn)品。所以許多企業(yè)紛紛尋找一款合適的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)來管理客戶。CRM系統(tǒng)除了定制版的,也有通用版的。到底選擇哪種好呢?二者區(qū)別是什么? ?定制CRM與通用CRM 定制CRM與通用CRM區(qū)別: 區(qū)別一 標(biāo)準(zhǔn)是各家CRM公司自己的標(biāo)準(zhǔn),所以用戶很用進(jìn)行適配而定制,是根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā),所以適配性高
ERP系統(tǒng)實施方案流程是怎樣?企業(yè)要想成功實施ERP,必須了解ERP,對ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。對ERP系統(tǒng)實施方案流程有一個清晰的認(rèn)識。那ERP系統(tǒng)實施方案流程是怎樣? ?ERP系統(tǒng)實施方案流程 一、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實施是_臺成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括: 1、原理培訓(xùn): 培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項日組人員,目的是讓他們掌握ERP的
盤點庫存注意事項有哪些?對于倉庫而言,盤點就是日常工作。但為什么倉庫要盤點呢?耗時、耗事、耗力卻仍然要定期盤點,倉庫盤點的作用可不小。在盤點庫存過程中,注意事項有哪些? 盤點的分類: ? 1、定期盤點/年終盤點 將倉庫其它活動停止一定時間(如一天或兩天等),在實物&數(shù)據(jù)相對靜止的情況下對存貨實施盤點。一般采用與會計審核相同的時間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執(zhí)行一次。 2
公司名: 廣東數(shù)夫軟件有限公司
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