PMC生產計劃和物料控制特點及注意事項

時間：2020-06-24作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：121

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  詞條說明

• 如何將TRIZ理論應用于創新實踐中？

  如何將TRIZ理論應用于創新實踐中？ TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學習TRIZ理論并將其應用于自主創新實踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創新實踐活動中熟練掌握，必須親身經歷1個較長的學習和實踐活動過程，也要把握恰當的學習方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務項

• 邀請函：精益生產（TPS）培訓+豐田參觀

  精益生產（TPS）培訓+豐田參觀，精益生產（TPS）培訓是由專業教師領著學員前去豐田汽車公司當場考察學習，并與豐田汽車人進行深層次的當場溝通交流。調查完后，**教師再和參觀考察學員相互小結評價調查的感受，讓學員聽得清、都看明、想得通、用的懂。 精益生產（TPS）培訓是排憂解難的“金鑰匙”，現如今許多企業推行精益生產管理后，沒什么進展，實質的原因是：精益生產管理不可是1個方法、整套維修工具，不能

• 車間實施5S管理的九個注意事項

  車間實施5S管理的九個注意事項，要成功地實行5S管理就要有一個非常系統的方法，只有全體人員掌了實行步聚，才能使5S管理方法完全地落到實處，關鍵有下列幾個層面： 1、塑造5S管理氣氛 充足地運用標語、宣傳語、宣傳牌，讓每一職工都能搞清楚5S促進是企業提高企業品牌形象、提升質量、替企業節省成本費的這項較好是的主題活動，是公司**成功的有效途徑。 2、以顧客和職工令人滿意為聚焦 公司發展的最后目地是盈利

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  工廠企業導入精益生產管理咨詢的六大陷阱，近些年，很多公司開始學習精益生產管理，許多公司甚至將精益生產管理的執行升高到決策公司危亡的高度，但是成功的**。依據過去的經驗，小結出幾大精益生產管理陷阱，你的公司碰到了好多個? 陷阱**：精益生產管理就是做幾個項目 持這類見解的大有人在。在導進精益生產時，絕大多數公司較開始的整體規劃就是說做兩三個精益生產改進新項目。這**是對精益生產的誤會。 縱覽**