化工廠設備6S管理須知的10點注意事項

時間：2020-06-29

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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精益生產在企業(yè)開展的九點注意事項
精益生產在企業(yè)開展的九點注意事項，很多人都知道日本豐田的汽車質量好;知道日本豐田的管理是世界上較**的;知道精益生產起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產在企業(yè)成功開展的九點注意事項. 1、建立看板體系就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由**經營者主導生產數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴**項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是"逆向"去控
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參加TPM管理培訓能學到什么?TPM管理培訓將從全新升級的角度對待和解決目前工業(yè)設備的檢修中的措施難題，TPM管理培訓為企業(yè)的發(fā)展趨向造成了巨大的經濟效益，因而受諸多公司的重視。實行TPM管理培訓是發(fā)展趨勢。可是因為人們在平時對機器設備的不足掌握，沒有刻骨銘心去了解機器設備的特性、已及機器設備中的每個關鍵點。也有許多做的不足及時導致平時中常常有關機狀況出現(xiàn)。根據(jù)TPM管理知識培訓我們一起都刻骨銘
案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產？
案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產？采礦業(yè)如何推行精益生產：一、序言：礦業(yè)開采做為社會經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，為社會經濟發(fā)展作出了挺大的奉獻。但近些年，礦業(yè)態(tài)勢遭遇較大挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)： 1、排矸全過程中，經常出現(xiàn)堵倉問題，危害掘進工作面排渣持續(xù)性； 2、出礦運輸系統(tǒng)落伍，巖巷和礦巷開掘的綜合性專業(yè)化水準低、高效率低，危害單進水準的提升； 3、井生產制造壓力太大、地質學標準繁雜、開采延續(xù)焦慮不安，
精益生產參觀學習的主要途徑和注意事項
精益生產參觀學習的主要途徑和注意事項，常言道:“眼見為實，耳聽為虛。”熟悉了精益的基本理念后，可以組織企業(yè)的中高層管理人員去參觀學習精益企業(yè)。一、參觀學習的主要途徑 1、國內企業(yè)管理者可以去日本本土的豐田、松下公司等實施精益較成功的企業(yè)參觀學習。這種方法的優(yōu)點是能學習到原汁原味的精益生產方式。缺點則是費用高。并且這些企業(yè)在做法上，與中國企業(yè)的實際情況并不相同。 2、管理者們也可以到國內精益生產實