詞條
詞條說(shuō)明
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性,但究竟什么是商業(yè)模式,沒(méi)有一個(gè)清晰的定義,這里我來(lái)說(shuō)說(shuō)我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說(shuō)商業(yè)模式就是盈利模式,怎么賺錢(qián)。有人說(shuō)商業(yè)模式就是運(yùn)營(yíng)模式,怎樣提供較好的服務(wù),運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品。有人說(shuō)商業(yè)模式就是p2p、O2O這些,但我覺(jué)得這些都不全面,商業(yè)模式就是你在3歲的時(shí)候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說(shuō)商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式,
“我隨便看看”“我下次再買(mǎi)”“別人家較*” …… 你是不是經(jīng)常遇到顧客這樣?還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客,到底該怎樣應(yīng)對(duì)?今天我們就來(lái)聊聊如何破解這個(gè)難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶(hù)不會(huì)立馬下決心;常常表現(xiàn)為顧慮、不安,害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯(cuò),并希望有人當(dāng)參謀。應(yīng)對(duì)技巧:接待這種類(lèi)型的客戶(hù)時(shí),銷(xiāo)售人員不可馬上直白地推銷(xiāo)客戶(hù)所需的產(chǎn)品,而應(yīng)先實(shí)事求是地介紹有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況,讓客戶(hù)
市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天,中小企業(yè)越來(lái)越多,對(duì)于市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大,人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來(lái)的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動(dòng)力眾多,對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要,關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,不僅能夠有針對(duì)性的為各類(lèi)中小企業(yè)答疑解惑,同時(shí)還有助于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的完善。 **,中小企業(yè)融資難,內(nèi)部管理相對(duì)不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時(shí)候,都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者拿出啟動(dòng)資金,由于個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平有限,
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機(jī)開(kāi)發(fā)*公司General Magic剛剛設(shè)立時(shí),幾個(gè)開(kāi)發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結(jié)果打破了一扇6000美元窗戶(hù)的故事。從道德上來(lái)說(shuō),這當(dāng)然不對(duì),但從整體來(lái)說(shuō),這恰恰是一支充滿(mǎn)了凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們共同玩樂(lè),也共同承擔(dān)連續(xù)工作幾十個(gè)小時(shí)的壓力。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力從何而來(lái)?它既來(lái)源于良好的團(tuán)隊(duì)氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來(lái)
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