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詞條說明
(1)業務過程重組業務過程重組( business process reengineering ,簡稱 BPR )是指對業務過程進行根本性的再思考和徹底的再設計、重組,從而使組織的業績指標,如成本、質量、服務、效率獲得巨大的提高。(2)BPR 的意義①改變組織追求的目標,改變組織的經營機制和營運過程,以便組織適應市場環境的變化,增加市場。②提高競爭能力。③使組織過程得到不斷的改善,達到持續改進的目
審核ISO 9001:2000需要審核員對受審核方的質量管理體系(QMS)和業務性質有深入的理解。這就是為什么說在組織認證審核之前,對其進行拜訪以及引入**階段審核是有益的。**階段審核主要是為認證審核(*二階段審核)進行范圍界定和策劃,并使審核員對組織有一個了解。例如,讓審核員增進對組織QMS、方針、目標、風險、過程、場所等方面的知識。同時,它也可用于審核機構就其需求和期望與受審核方進行溝通。在
?1、理解過程方法模式的重要意義?????? 我們知道,在2000版ISO9000族標準修訂過程中,ISO/TC176**廣泛征集了**上一批深受尊敬的質量管理*的意見后,用較概括的語言統一組織質量管理的基本概念,成為修訂新版標準的理論基礎并成為實施新版標準的指導思想。這就是我們在ISO9000:2000標準*0.2節看到的
iso9001質量管理體系標準在世界范圍的應用**標準化組織1987年正式發布iso9001質量管理體系**標準以來,在不到10年的時間內,在世界范圍內形成了"iso9001質量管理體系熱"現象,有100多個國家等同采用了iso9001質量管理體系,包括所有的歐共體(EC)和歐洲自由貿易聯盟(EFTA)國家、美國、日本等;有40多個國家依據iso9001質量管理體系開展了第三方
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