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如何運用MSA幫助企業改善品質 1.新項目導入時,在試產前必須對測量系統進行MSA分析,評估測量誤差是否在可控的范圍之內,防止不必要的過程調整,防止在該調整過程而失去調整機會。 2.每年定期根據測量系統的使用頻率,客戶對產品的要求,測量系統的穩定性進行MSA分析,評估測量系統的誤差是否可控。客戶對本公司的產品較有信心。 3.專案改善時,需要評估測量系統的穩定性,可靠性,才能準確評估品質是否有真正改
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現場的“工作環境”,通過對現場作業環境、設備、工裝、材料、工位器具、人員等生產要素進行有效的管理,為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強員工的凝聚
烏魯木齊哪里有IATF16949新版2016內審員培訓公開課
(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產品質量先期策劃(APQP) 對開發某一滿足顧客要求的產品或服務提供支持的產品質量策劃過程;APQP 對開發過程具有指導意義,并且 是組織與其客戶之間共享結果的標準方式;APQP 涵蓋的
IATF16949由**汽車工業特別工作組(IATF)開發,并得到了**標準化組織質量管理和質量保證技術**(ISO/TC176)的支持。該技術規范以ISO9001為基礎,確立針對汽車相關產品的設計和開發、生產及相應的安裝與服務的質量管理體系要求。IATF16949強調持續改進,缺陷預防和降低偏差,減少供應鏈上存在的浪費。在ISO9001的基礎上,IATF16949在人員能力、意識和培訓、設計和
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
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