東莞TW公司9001體系管理培訓2

時間：2022-04-22

作者：廣東博思方略科技有限公司

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東莞TW公司9001體系管理培訓
譚老師發表講話，不管做什么一定要實操，理論是學不到什么的。凡事都要有標準可依、事事有人檢查和落實結果，并且承擔相應的責任。ISO的精神是“說，寫，做”一致。相信接下來的幾天時間里，我們攜手奮進使泰偉的管理水平邁上一個新的臺階。此次體系管理升級是為了滿足客戶的要求，提升產能，縮短交期，并將精益思想固化，形成泰偉企業文化。全面提升營運能力。要求企業必須突破自我，改變思想觀念、方式方法，提升生產能力，改
東莞9001管理體系培訓
? ?廣東博思方略公司成立于2019年，現有降本增效咨詢人員15名，專業的中小企業精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，吸收中西方管理之所長，解脫老板煩惱，訓練高素質人才，提升競爭能力和搞風險能力，贏得較大市場空間。? ?公司成立以來，共輔導降本增效企業50多家，**率高達1：20以上。特別是我們創立的“經營計劃及
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5.3.崗位、職責和權限組織架構圖，部門職責，崗位職責 6.2質量目標及其實現策劃公司目標，各部門目標，目標實施方案 7.1.3.基礎設施設備清單，設備點檢表，設備保養計劃，設備維修記錄，設備定期保養記錄，刀具壽命 7.1.4.過程運行環境看現場、5S點檢表、防塵服穿著標準 8.5.1.生產和服務提供的控制生產通知單，生產日報表，員工上崗培訓記錄，設備點檢表，領料單，作業指導書，參數點檢
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.內部環境識別是否全面，包括**觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面，包括**、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少較新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢，并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇，并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險和