美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要

時間：2022-01-17作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：343

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  詞條說明

• 美容新店這四類卡項要提前設計

  很多做品項運營的人都覺得做新店開業很簡單，無非是通過一些活動把產品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務之后，你就會發現做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復購。在讓他們復購得到滿足的同時還能給你再轉介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉介紹的100個客戶繼續復購。對于剛開業的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客

• 美容院產品推銷三大原則，自信銷售排**

  一般顧客，當有推銷員向其推銷東西時，在他不拒絕的前提下，總是會先問問這東西的用處、功效等。要是推銷員猶豫不決，半天都說不出個所以然，或者說了，臉上卻一副心虛的表情。這種不自信的態度，一定會讓客戶對他推銷的產品打個問號。所以，換位思考后，我們應該清楚，推銷的重中之重就是在向顧客推銷產品時，首先要自信 ！自信包括兩方面：一是對自己的自信。這是說我們要表現出一個具有豐富實踐經驗和專業知識的美容師形象，要

• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存

  美容院要有長期經營思維，好不容易上的產品不能隨便換，因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得，你看你今天上這個，明天上那個，所以有時候一個產品進來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個產品賣點，堅持賣，因為不賣就虧錢嘍，但到年底，該調整就要調整，要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產品優化的時機，受產品保質期的影

• 幫員工做好職業規劃，小美容院也能變成大品牌

  美容院的本質是單位時間服務更多的顧客，銷售更多的產品，提供較好的服務，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優秀的人堅持聚在一起，共同為了一個目標去奮斗事，這是一家美容店能持續發展，并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動機”，美克拉-美容院員工管理系統。員工來上班，無非圖3點，**是