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生產管理是企業運營中很重要的一個環節,但是在生產管理中我們常常會遇到這些情況:1、生產排期不合理,生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,導致停工待料。2、生產進度跟蹤難,計劃、生產及物料進度協調性不強,導致訂單按時交付效率低下。3、生產物料管理混亂,車間現場堆積如山。4、質量管控不透明,品質難以追溯,造成經常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業的生產,我們應該如何解決這些問題?來做好生產
眾所周知,考勤管理對企業的運營、管理有十分重要的作用。隨著業務的不斷發展,員工人數急劇增加,人事考勤、薪酬核算等難題愈發明顯,考勤管理成了很多企業高管頭疼的問題。做不好考勤管理,往往會給企業帶來較大的損失,特別是對于員工規模較大的企業來說。不僅影響了企業的生產效率,也影響員工的工作效率。而高效的考勤管理可維護企業正常的工作秩序,科學的考勤規則能營造良好的工作氛圍,從而提升企業管理效率。因此,規范化
隨著制造業之間的競爭越來越激烈,傳統工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數量少、批次多、個性化需求等的生產方式,PMC生產排產變得非常困難,同時生產過程中還有各種不確定的臨時性因素出現,導致排產難度進一步加大。在整個生產過程中,面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業要如何有效解決工廠復雜的排產問題呢?下面我們通過傳統工廠在排產過程中可能面
在現代企業中,企業管理是一個非常重要的環節,它直接影響企業的生產和銷售效率,而在傳統的倉庫管理方式下,企業往往面臨著許多問題,比如信息不透明,盤點困難等。為了解決這些問題,現代企業采用ERP系統中的倉庫管理模塊,能夠有效地解決企業在倉庫管理中遇到的各種問題,幫助企業輕松管理倉庫操作和流程,提高倉庫效率和準確性。一、利用ERP系統當中的倉庫管理模塊來提高倉庫準確性的必要性在于:1、避免錯誤和漏洞在倉
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