實施ERP對企業(yè)的財務管理的重要性

時間：2022-10-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？
隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動性強，交接過程當中
一個優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？
經(jīng)濟的發(fā)展讓越來越多的企業(yè)追求較高效的工作模式，因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源，憑借其集信息技術與**管理思想于一身的優(yōu)勢在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強調(diào)事前預計、事中控制、事后審核，業(yè)務的發(fā)生人為分為幾個環(huán)節(jié)，而ERP的思想則是實時的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業(yè)務的每一步操作，隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至可以通過ERP的預警功能自動通報問題。公司的管理成了一個動態(tài)的
如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅持傳統(tǒng)的管理方式，長時間的積累會造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對于企業(yè)來說，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)要想做大做強，除了要增強創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,要么嚴抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會馬上下滑；
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