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詞條說明
在信息技術高速發展的時代背景下,當前,在我國各大企業中,信息化管理技術已經得到了廣泛的應用,ERP系統也已經成為各大企業進行信息管理工作的寵兒,ERP可以讓企業生產、銷售等多個環節變得較為匹配市場需求,進而幫助企業在愈加激烈的市場競爭中站穩腳跟。那么企業在選擇適合自己的ERP系統后,在使用過程中會常常會存在哪些問題呢?如何正確使用ERP管理軟件,讓它發揮強大的作用呢?1、產品和技術的建立不完善不同
很多制造企業在實際生產過程中,常常會出現這樣的情況:企業管理者想要了解當下的生產進程以及各個工序的具體完成情況,廠長接到指令便走遍各個工廠的生產車間,仔細地詢問各車間的具體情況,然后匯總反饋數據,整理出各工序車間的已完成與未完成數量,再根據訂單總量推算交貨時間,最后再向企業管理者進行匯報。然而,這樣一個了解的過程過于漫長,所反饋的生產數據也并非實時數據。生產進度監控十分困難,如果遇到緊急訂單,進行
近幾年,隨著辦公自動化功能的普及,也讓很多企業管理者看到了自動化審批管理對于公司財務工作效率的提升。但是這種方式遠遠還沒有達到辦公自動化的較高層次。很多企業對于自動化管理的應用還只是冰山一角,除了某些部分能達到自動化管理,其他剩余的部分仍然需要人員手動處理。那么,如何才能較大化的實現財務自動化管理呢?一、什么是財務自動化管理?財務自動化管理是通過使用自動智能化應用,從而減少很多基礎重復的操作及差錯
在企業的財務管理中,對賬問題是非常棘手的,應收賬款管理對企業資金流回籠有著重要的意義,直接影響企業的資金流入,而的對賬管理方式,則是企業應收賬款資金快速回籠的第一步。傳統的企業對賬方式是企業需要花費大量的財務人員、業務人員從事對賬工作,不僅要花時間制作對賬單,還要選擇客戶、歸類單據、制作單據、導出賬單等等流程,設有1千個客戶,這樣的對賬步驟就得重復操作一千遍,這樣的手工對賬費時費力且很容易就出錯。
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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