制造企業如何通過ERP系統做好生產物料管控？

時間：2022-12-19作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：228

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  詞條說明

• 實施ERP對企業的財務管理的重要性

  ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。為了企業決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業的財務管理來說，ERP系統有著非常重要的意義：1、ERP系統擴大了財務管理的內容ERP擴大了財務管理的內容，傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而知識經濟時代，企業資產中，以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產品創新等無形資產所占比重

• 制造業質量管理實現數字化的重要性

  大數據、人工智能等新一代信息技術在生產生活各領域廣泛融合滲透，驅動生產要素、經營理念、組織方式與管理模式的變革，數字化轉型成為大勢所驅，數字生產力日益彰顯出強大的增加動力，為制造業質量管理創新、高質量發展提供新機遇新空間，以數字化賦能企業全員全過程質量管理、提升產業鏈質量協同水平，是推動制造業質量變革、效率變革、動力變革，實現高質量發展的現實選擇。制造業質量管理實現數字化到底有什么意義，為何重要呢

• 海客寶ERP系統幫助企業實現自動化運轉

  目前，很多傳統型的制造企業，其管理流程和模式，主要側重內部管理，很難實現內部外部、線上線下、軟件硬件等數據信息的無縫整合。客戶、產品、企業、制造、上游、下游等所有環節，處于各自獨立的業務流程和管理體系，各個環節信息不對稱，業務流程反應慢，產品上線周期長·····這種管理模式很難更早感知客戶需求變化，無法快速幫助企業有效決策，根本不能實時響應商機和提前規避風險，已經面臨嚴重挑戰。因此，企業向信息化、

• 制造企業如何利用生產型ERP優化采購管理？

  采購管理是制造企業中重要的組成部分，其最主要的特征就是以訂單驅動采購，最大程度地提率、降低庫存、節約企業成本的目的，在制造企業總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學的采購管理，對采購成本進行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統，可以幫助制造企業對采購過程進行科學管控，那制造企業到底如何利用生產型ERP優化采購管理？帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業需要優化和細化采購