制造企業想要做好生產管理應該怎么做？

時間：2023-03-01作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：205

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  詞條說明

• 如何通過ERP系統中供應鏈協同管理獲得競爭優勢？

  在當今競爭激烈的市場環境下，企業如果想要獲得長遠的發展，除了需要不斷提升產品的服務質量外，更需要做好供應鏈管理。合理優化供應鏈管理能夠有效降、提率，更能增強企業的競爭優勢。像海客寶ERP系統中就包含完善的供應鏈協同管理功能，幫助企業降本增效，順著這個話題今天我們來分析下如何通過ERP系統中供應鏈協同管理獲得競爭優勢？首先，優化供應鏈管理可以幫助企業實現。在傳統的采購模式下，很多生產企業往往都是需要

• ERP系統中采購管理是怎樣的流程？

  采購管理對于企業而言是至關重要的環節，采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右，并且采購的質量決定著產品的質量，所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作，經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決，E

• 制造業數字化轉型的“秘籍”——集成化上云ERP解決方案

  隨著中國制造2023的提出，制造業企業數字化轉型發展正在加速運行，然而，制造企業在向數字化、智能化轉型過程中，由于IT歷史包袱重，很難實現數字化轉型，這也導致了許多企業在數字化轉型的過程中遭遇到了很多困難和痛點。很多調查顯示，64%制造業企業數字化轉型仍處于初期階段，主要因為：一是數據散亂，特別是制造企業在生產過程中涉及到ERP、MES等多種管理系統，形成了數據孤島，無法綜合數據進行分析，業務展開

• 生產型ERP中工藝管理模塊，在生產中發揮哪些作用？

  對離散型制造企業來說，產品從設計出來到生產出來，需要解決如何做的問題，而產品制造都少不了制定工藝過程，那么隨之而來就出現了工藝管理的需求。工藝管理是企業重要的基礎管理，是穩定、提高產品質量、提高生產效率、保證安全生產、降低消耗、增加經濟效益、發展生產的重要手段和保證。在我國，仍有很大一部分制造業以傳統工藝管理為主，缺乏系統管理辦法。那利用生產型ERP中的工藝管理模塊，可以在生產中發揮哪些作用呢？首