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小型企業與大中型企業有所不同,無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度上來說,小型企業都相對簡單。這也讓一些小型企業的高管認為ERP系統都是大公司所使用,小公司在硬件設施,公司組織架構及內部管理方面都沒有達到ERP系統那么復雜,認為實施ERP系統不但不會給企業帶來效益還會增大企業的負擔。那么對于小型企業來說到底有沒有必要引進ERP系統呢?首先我們先來了解下ERP系統的作用。一、ERP系統的作用1、采
對于生產型企業來說,企業生產管理是生產型企業管理的最核心、最重要的環節。由于生產型企業很多還在堅持傳統的管理方式,長時間的積累會造成管理混亂,企業停滯不前。而對于企業來說,“質量”是企業之本,是企業的生命。一個企業要想做大做強,除了要增強創新能力外,還需要不斷提高產品的質量管理水平。所以生產質檢也成了生產管理最重要的環節。但是傳統生產模式下,產品質量經常出問題,要么嚴抓品質,生產效率就會馬上下滑;
庫存一貫被視為成本,相信有過倉庫工作經驗的工作人員都比較清楚,倉庫主管會經常提醒及時清理不良用品,并且提醒生產和采購部門合理規劃物料,為了就是不出現庫存積壓的現象,過高的庫存和較低的庫存周轉率,占用大量的資金,增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本,定期或不定期的盤點,也會占用更多的時間,最嚴重的是,高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。因此,ERP管理軟件很有必要,其庫存管理功能可以幫
構建綠色制造體系,建設綠色工廠,實現生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化是中國制造2025實現“制造大國”走向“制造強國”的重要戰略之一。“中國制造2025年”明確提出推進制造過程智能化,通過建設智能工廠,促進制造工藝的優化、數字化控制、狀態信息實時監測,進而實現整個過程的智能管控。MES在實現生產過程的智能化、自動化、數字化等方面發揮著重要的作用。實現制造企業整個生產過程透明化管控。客觀地來講,M
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