生產型企業如何才能實現智能制造？

時間：2023-04-24

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業如何利用ERP對生產進度進行實時監控？
對于制造企業來說，生產進度無法管控是企業選擇ERP軟件進行生產管理的主要原因。現實中有很多生產企業在生產過程中，經常會遇到制造流程復雜、生產經營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產線的流水環節，產品進展到何種程度了、完成了哪些環節等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關于貨物的生產進度等問題。所以做好生產
通過ERP系統如何快速應對品質異常問題？
在生產制造企業中，盡管有各式各樣的品質管理體系、要求與標準，但是在生產過程中難免出現品質異常問題，是不可避免的，出現問題不可怕，發現問題后如何快速有效的應對，才是關鍵。在一些企業，應對這些情況的過程比較流行的說法是“快速反應”。盡管強調了快速，但是并不是說奔跑、緊張、忙碌、語速快、嗓門大、鬧的人盡皆知、雞飛狗跳就是快速反應，說不定反倒成了著急搗亂，越搞越亂。實際上，比較成熟的做法是，能夠在發生問題
?？蛯氃艵RP系統對于企業的采購管理有哪些作用？
ERP的出現符合時代發展的需要，是管理集成創新，集信息技術和**管理理念于一體，成為現代企業的運營模式，反映了時代對企業合理配置資源、較大限度地創造社會財富的要求，成為信息時代企業生存和發展的基石。那ERP對加強采購管理有什么作用呢？今天我們以?？蛯氃艵RP系統為例來談一談。一、保存記錄，便于追溯。業務可追溯性強。?？蛯氃艵RP系統可以隨時查詢任何時候與任何供應商發生的采購業務，查詢業務的狀態，包
制造業ERP系統如何解決工廠七大浪費？
隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業開始抱怨不、利潤薄，但如果細細觀察，會發現工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費得到有效改善，相應的利潤指標也會有所提升，接下來我們一起來了解生產現場常見的七大浪費，以及制造業ERP系統如何改善和解決工廠七大浪費的?生產車間常見的浪費有以下7點：1、生產過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。一心想要多銷售而大量生產，由于員工作業量不匹配、生產計劃不