百衲維遠剖析：企業(yè)管理**對手才有生存機會

時間：2021-07-01作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：95

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  詞條說明

• 沙盤模擬實訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果？

  作為一家企業(yè)管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團隊中，怎么才能充分挖掘每個人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團隊目標？……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題，怎么才能更好的解決呢？在一場沙盤模擬實訓(xùn)中，這些問題將暴露無遺，同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓(xùn)？ 戰(zhàn)略沙盤模擬實訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓(xùn)課程，是針對企業(yè)ERP沙盤模擬

• 百衲維遠深度解析：什么是沙盤模擬培訓(xùn)課程?

  培訓(xùn)的形式有很多，線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團建培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)…不同的培訓(xùn)出來形式上的不同之外，其培訓(xùn)的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓(xùn)和之前的培訓(xùn)有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓(xùn)？ 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理

• 企業(yè)管理的四大誤區(qū)，你是不是也是這么干的？

  說到企業(yè)管理，誰都沒有一勞永逸的完美答案。企業(yè)所處的環(huán)境不同，企業(yè)內(nèi)的員工不同，所對應(yīng)的企業(yè)管理也有一定的差異。如何打造高績效團隊？怎么讓員工管理變得得心應(yīng)手？團隊文化怎么才能又好看又有效？等等都是企業(yè)管理者經(jīng)常會遇到的問題，很多人也在嘗試著各種辦法。實際上，很多人對企業(yè)管理都存在一定的誤區(qū)，從而很難根治企業(yè)管理所出現(xiàn)的問題。那么，企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)哪些誤區(qū)呢？ 第一、對員工的約束越多，管理的越

• 百衲維遠解讀：企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力？

  在這個發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠遠超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各層級管理者的能力不足就會越來越明顯，企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力，但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的，或者是個別人有＂點＂的收獲，而企業(yè)本身并未獲益，問題依然存在，或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視，一旦