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中國(guó)物業(yè)服務(wù)上市企業(yè)現(xiàn)狀研究


    深圳神秘顧客有限公司專注于檢測(cè)服務(wù),市場(chǎng)調(diào)研等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 神秘顧客調(diào)查能助企業(yè)解決兩大難題

    神秘顧客調(diào)查無(wú)非是解決企業(yè)兩方面的難題: 難題1:銷售終端管理難 對(duì)于分布在各個(gè)城市、各個(gè)區(qū)域的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),企業(yè)無(wú)法直接掌控其銷售或服務(wù)終端,在以層層分級(jí)管理的體制運(yùn)行下,企業(yè)往往難以制約企業(yè)在各地區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),這樣會(huì)出現(xiàn)各地、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)差異,銷售、服務(wù)以及營(yíng)業(yè)廳形象等表現(xiàn)不一致的情況,由此往往會(huì)導(dǎo)致客戶服務(wù)質(zhì)量不高,從而對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生不良影響; 難題2:營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行難 企業(yè)精心規(guī)劃的各種營(yíng)銷

  • 神秘顧客探訪、轉(zhuǎn)型拎包入住、落地整裝,這三家公司行動(dòng)了……

    今年3月的時(shí)候,富森美,掌上明珠出手,開(kāi)了一家拎包入住館,老板親自站臺(tái)。 這種門(mén)店,要說(shuō)與傳統(tǒng)的有什么區(qū)別,站在觀眾的角度看,感受是:門(mén)店大,場(chǎng)景多了,樣板間風(fēng)格也多了,可買(mǎi)的東西有所增加。 如果說(shuō)之前開(kāi)這種拎包入住店,只是終端的小步嘗試。那么,近剛剛舉行的30周年發(fā)布會(huì),掌上明珠則從戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步明確了拎包入住的方向。 據(jù)公開(kāi)信息,3000平方米全屋定制大立店已經(jīng)落地,展出12樣板間,根據(jù)不同

  • 服務(wù)業(yè)神秘顧客的形式和操作

    隨著消費(fèi)者地位的日益提高和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的企業(yè)重視各服務(wù)界面的操作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。神秘顧客是近幾年來(lái)倍受企業(yè)界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),其在企業(yè)有著非常廣泛的運(yùn)用空間,關(guān)于其理論和具體操作規(guī)范的探索也在不斷深入。 “產(chǎn)品是造出來(lái)的,服務(wù)是演出來(lái)的。”約翰?拉斯維爾(JohnM.Rathwell)如果一輛的裝著一扇黃色的門(mén),工廠就會(huì)讓生產(chǎn)線停下來(lái)排除故障。但是,如果旅行社的人忽略了出團(tuán)計(jì)劃的一個(gè)重要

  • 物業(yè)管理滿意度調(diào)查應(yīng)該怎樣做?

    隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展*,其中住宅小區(qū)物業(yè)管理日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。上書(shū)房信息咨詢自2008年開(kāi)始進(jìn)行地產(chǎn)物業(yè)企業(yè)研究以來(lái),發(fā)現(xiàn)目前住宅小區(qū)仍存在一種現(xiàn)象:物業(yè)管理公司服務(wù)水平低導(dǎo)致業(yè)主不滿,認(rèn)為物業(yè)收費(fèi)和服務(wù)水平不符,業(yè)主對(duì)服務(wù)不滿意導(dǎo)致物業(yè)公司收費(fèi)率低,物業(yè)收費(fèi)率低導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)水平降低,形成惡性循環(huán)。為此,不少物業(yè)管理公司開(kāi)始通過(guò)物業(yè)滿意度調(diào)查,從物業(yè)公司的角度出發(fā),為物

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