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詞條說明
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期,所有的事情都不明朗,什么都處于探索階段,所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年,人類已經進入21世紀,中國也加入了WTO,如果企業仍然固守“摸著石頭過河”,恐怕是自找滅**之災,非得“淹死”不可,中國企業20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現象 在美國電影中,西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上,突然之間
團隊管理一直是企業管理較重要的問題,因為所謂的企業,也都是一個一個的團隊組成,只要做好團隊管理,那么企業管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理,提升員工工作效率呢? 1、學會授權 授權是團隊管理中重要的一個方式,首先,我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會,讓員工學會成長,不能任何事都親力親為,否則,你越來越累,而員工越來越無能。 但是在授權的時候,我們也應該學會跟進,及時的發現問題,
培訓不是**的 有這樣一個例子: 有段時間,某大型企業的業務部門內部工作氣氛很不好,部門向心力缺失,員工缺乏團隊協作精神,業務經理為此十分苦惱,就向公司人力資源部經理反映。在這之后,公司的人力資源經理就決定請專業的培訓公司給該部門員工進行一次專業培訓,以加強團隊建設。 培訓結束后,這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時,驚訝地發現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期,業務部門的工作氣氛并沒有得到改
為山東朱氏藥業集團進行內訓,主要內容為:人員管理,企業團隊管理,銷售人員培訓。 培訓課程內容大綱: 管理好群體和個人,以提供高效的團隊工作,是任何主管、團隊**者或經理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素,無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓課程內容探討所需技能,以管控團隊動態,促使團隊有效地工作并應對高效團隊內部的多樣性。 我們將著眼于: 團隊發展的Tuck
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
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地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
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