實用的銷售技巧

時間：2021-01-21

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

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瑪爾思每日分享--**團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
實用的銷售技巧
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶
山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司課程分享--銷售技巧
《營銷課程》 1、開篇互動通過參與互動，重構學員對銷售新的認知與定位，掌握銷售較底層的邏輯，搭建銷售框架，建立學員對銷售行業的信心 2、顧問式銷售技術顧問式銷售是指站在客戶利益角度，根據客戶需求和痛點提供專業意見、解決方案和產品以外的增值服務，讓客戶主動作出對產品或服務的正確選擇，達到長期穩定的合作關系。顧問式銷售可以做到完成銷售和產品無關。 3、科學銷售流程顧問式銷售是指站在客戶利益角度，
企業如何做好培訓
培訓不是**的有這樣一個例子：有段時間，某大型企業的業務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協作精神，業務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業的培訓公司給該部門員工進行一次專業培訓，以加強團隊建設。培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時，驚訝地發現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業務部門的工作氣氛并沒有得到改