詞條
詞條說明
國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展主要存在的問題
一、資金不足及融資困難 由于中小企業(yè)的先天條件與自身信用問題,金融行業(yè)對(duì)中小企業(yè)的扶持力度不夠,導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。企業(yè)發(fā)展后續(xù)資金沒有**,社會(huì)融資成本太高,讓多數(shù)中小企業(yè)難以承受。 二、商業(yè)模式不清晰、不創(chuàng)新 目前,中小企業(yè)普遍處在初創(chuàng)期,其商業(yè)模式更多的是產(chǎn)品模式和用戶模式,很多中小企業(yè)都沒有一個(gè)即清晰又創(chuàng)新的商業(yè)模式。 三、品牌認(rèn)知不足,市場(chǎng)推廣難 多數(shù)中小企業(yè)處于**產(chǎn)業(yè)鏈低端,規(guī)模
什么是新零售?**概念是什么?如何實(shí)現(xiàn)?
近年來新的商業(yè)模式一直在不斷的較新,商業(yè)模式不斷革新,線上線下融合升級(jí)的新零售時(shí)代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對(duì)于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是,以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心,從“貨-場(chǎng)-人”到“人-貨-場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變,從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài),從“商品 服務(wù)”到“商品 服務(wù) 內(nèi)容 其他”的轉(zhuǎn)化。無處不在的消費(fèi)場(chǎng)景,靈活方便的社交體驗(yàn),可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析,讓線上線下相融相生。 我們
團(tuán)隊(duì)管理一直是企業(yè)管理較重要的問題,因?yàn)樗^的企業(yè),也都是一個(gè)一個(gè)的團(tuán)隊(duì)組成,只要做好團(tuán)隊(duì)管理,那么企業(yè)管理也就不會(huì)有什么問題。 如何才能輕松的做好團(tuán)隊(duì)管理,提升員工工作效率呢? 1、學(xué)會(huì)授權(quán) 授權(quán)是團(tuán)隊(duì)管理中重要的一個(gè)方式,首先,我們要舍得授權(quán)。要給員工鍛煉的機(jī)會(huì),讓員工學(xué)會(huì)成長(zhǎng),不能任何事都親力親為,否則,你越來越累,而員工越來越無能。 但是在授權(quán)的時(shí)候,我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)跟進(jìn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,
市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的今天,中小企業(yè)越來越多,對(duì)于市場(chǎng)的貢獻(xiàn)也越來越大,人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動(dòng)力眾多,對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要,關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過程中的問題,不僅能夠有針對(duì)性的為各類中小企業(yè)答疑解惑,同時(shí)還有助于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的完善。 **,中小企業(yè)融資難,內(nèi)部管理相對(duì)不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時(shí)候,都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)者拿出啟動(dòng)資金,由于個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平有限,
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
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