疫情之后、制造業(yè)薪酬體系如何破局

時間：2020-04-15

作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
疫情過后，如何看待2020生產(chǎn)制造業(yè)薪酬體系
整體來看，2019年制造業(yè)經(jīng)濟總體呈收縮趨勢。受市場需求、原材料、用工成本等影響，2019年全國制造業(yè)營業(yè)收入增速比上年回落4.8個百分點，利潤總額比上年下降5.2%。化學原料和化學制品制造業(yè)、汽車制造業(yè)、紡織業(yè)等重點行業(yè)利潤總額下降明顯，分別降低25.6%、15.9%、10.9%。困境中尋找突破，風險里抓住機遇其一，近年來，在人口紅利減弱及新生代藍領(lǐng)就業(yè)傾向等因素影響下，春節(jié)后制造企業(yè)一般面臨用
春天終會到來：這四大行業(yè)，如何熬過2020年？合正智庫有話說。
大自然的春天已經(jīng)到來，到處都一片生機勃勃，草長鶯飛，花紅柳綠，我們企業(yè)的春天呢？ 2019年年終制訂的多項計劃，到2020年變成了一項——活著！誰來告訴我們這個開局該如何解？來自互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)投，服務(wù)業(yè)，以及零售，制造在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的職場人向2020年拋出了一連串問題。互聯(lián)網(wǎng)會有新的機會嗎？在線教育 “這波疫情真的是猛力助推了一把線上教育，各類教育機構(gòu)趁著形勢先把三四線城市的家長和老師教育了一波
薪酬績效
合正智庫一直致力戰(zhàn)略、技術(shù)、專業(yè)、管理方法上的創(chuàng)新，多年來**，獲得企業(yè)及**高度評價，成為行業(yè)**。創(chuàng)新組織驅(qū)動體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型 “PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績效管理模式：確保績效增長15%以上 “量杯型”KPI體系、“計點式”KPI：真正實用的數(shù)據(jù)化績效考核企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù) “積分式自助福利”
從中國抗疫看我們的企業(yè)管理
新冠疫情的爆發(fā)到現(xiàn)在已有兩個多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續(xù)沒有出現(xiàn)新增病例，多個省份從一級重大公共衛(wèi)生事件響應(yīng)將至二級，三級，中國人民正陸續(xù)推進復工復產(chǎn)，而此時國外疫情爆發(fā)卻正當峰值，眼見中國抗疫取得成效，國外的一些國家紛紛想學習中國抗疫經(jīng)驗，專業(yè)名詞叫“抄中國的作業(yè)”。國外為什么“抄不了中國的作業(yè)”？正如我們的許多企業(yè)想學華為，學阿里巴巴，學騰訊，為什么很難學？有人說是中國的體