從中國抗疫看我們的企業管理

時間：2020-03-23作者：合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：251

合正智庫（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績效,股權激勵等

• 詞條

  詞條說明

• 八維賦能再次*廈門

  一直關注我們的 “合粉”可能還記得我們上一次的“八維賦能”課程是在2019年12月19日深圳寶安舉辦，時間過去短短不過一個月，2020年1月14日，我們和趙恒博士就再一次啟程出發廈門，為廈門的小伙伴賦能。 您也許有疑問，都快過年了，還有必要給員工們做培訓嗎？等過完年再做不是更好，但我們今天服務的佩佳集團的管家就是跟常人不一樣，她*的事一定要去做，而且要馬上去做。 喬治.馬洛里曾回答為什么要攀登

• 從中國抗疫看我們的企業管理

  新冠疫情的爆發到現在已有兩個多月了，較近除了湖北以外，全國大部分省份持續沒有出現新增病例，多個省份從一級重大公共衛生事件響應將至二級，三級，中國人民正陸續推進復工復產，而此時國外疫情爆發卻正當峰值，眼見中國抗疫取得成效，國外的一些國家紛紛想學習中國抗疫經驗，專業名詞叫“抄中國的作業”。 國外為什么“抄不了中國的作業”？正如我們的許多企業想學華為，學阿里巴巴，學騰訊，為什么很難學？ 有人說是中國的體

• 薪酬績效

  薪酬績效管理 客戶可能面臨的問題： ●員工認為企業在空談“公司收益和個人回報”、“價值創造和價值分配”之間的關系，卻沒有一個合理、系統的解決方案，造成企業信譽危機； ●企業**難以回答以下問題：“我們薪酬政策的依據是什么，我們憑什么在付酬？”； ●國有企業、事業單位受薪酬制度限制，嚴格以崗位行政級別為薪酬基礎，形式上的平均無法**實質上公平性，解決這樣的問題缺乏科學的依據； ●民營企業薪酬決策隨意

• **電器 湯臣倍健游學實戰營

  2020年8月14日，合正智庫(深圳）咨詢管理帶領深圳，佛山兩地企業家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學習取經。 **電器一直以技術創新，營銷創新，管理創新**中國企業，在當前經濟困難時期，**是如何做的？實業未來三年的發展趨勢是什么？接下來的機會和挑戰是什么？這些都是企業家們非常關心的。 湯臣倍健的透明工廠，榮獲國家4A旅游景區，這些都是讓企業家們嘆為觀止的。如何打造誠信文化，如何贏得消費者的信