T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告**方法

時(shí)間：2020-04-16作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司瀏覽：108

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?

  **之下,企業(yè)崗位招聘需求呈現(xiàn)斷崖式萎縮甚至凍結(jié)。 對(duì)即將踏入社會(huì)的874萬(wàn)畢業(yè)大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業(yè)季,因?yàn)楫厴I(yè)即失業(yè)。 1、 2020年就業(yè)究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務(wù)平臺(tái)CEO表示: “去年掛在網(wǎng)上的招聘需求,1個(gè)崗位收到了幾百份簡(jiǎn)歷,但是都沒(méi)要。 較夸張的是有個(gè)應(yīng)屆生直接提出零工資試用,如果3個(gè)月表現(xiàn)好再談工資。” 同在深圳的另一家互聯(lián)網(wǎng)公司HR在社交平臺(tái)分享招聘見(jiàn)聞

• 懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!

  如今,人工智能加速人才發(fā)展,娛樂(lè)信息爆炸加快了人才流動(dòng),在新的社會(huì)形式下,如何吸納留存適合企業(yè)DNA的人才已成為一個(gè)**的考驗(yàn)。在企業(yè)管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明白啥是員工勝任力。 如果將企業(yè)比作一部作品,那員工就相當(dāng)于作品中的人物。對(duì)于作品來(lái)說(shuō),人物至關(guān)重要,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工也是如此。編劇根據(jù)精心設(shè)計(jì)的人物設(shè)定(如:人物的外形、性格、經(jīng)歷等)來(lái)選擇合適的演員,HR則根據(jù)人才標(biāo)準(zhǔn)

• 淺析360度評(píng)估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評(píng)估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績(jī)效考評(píng)、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領(lǐng)域,但在以往使用360度評(píng)估的過(guò)程中暴露出來(lái)的種種問(wèn)題,讓我們?cè)趯?shí)施360度評(píng)估時(shí)不得不更加的謹(jǐn)慎,所以剖析360度評(píng)估的理論基礎(chǔ),詳細(xì)闡述并總結(jié)360度評(píng)估方法的基本假設(shè)和常見(jiàn)問(wèn)題,才能夠更好的運(yùn)用360度評(píng)估。 360度評(píng)估的基本假設(shè):他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個(gè)人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場(chǎng)所,大部分

• 360度評(píng)估=**力開(kāi)發(fā)神器?須躲過(guò)這6大陷阱

  事實(shí)上360度評(píng)估是工作關(guān)系中多源反饋的評(píng)價(jià)信息,評(píng)估人一般是上級(jí)**、同級(jí)的同事、下屬以及自身的評(píng)價(jià),有時(shí)也會(huì)加上來(lái)自客戶的評(píng)價(jià),這些評(píng)估人對(duì)被測(cè)評(píng)人的工作上行為作出真實(shí)有效的評(píng)價(jià),時(shí)常還是要求評(píng)估人提供開(kāi)放性的建議等。 不過(guò)較近有聽(tīng)說(shuō)有的評(píng)估公司還可以讓被評(píng)估人*特定的評(píng)估人來(lái)評(píng)價(jià)自己,這種提名評(píng)估的方式在國(guó)外比較常見(jiàn),國(guó)內(nèi)還較少,不過(guò)這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費(fèi)心