淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?

時間：2020-04-22作者：廣東人啊人網絡技術開發有限公司瀏覽：102

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  詞條說明

• 懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!

  如今,人工智能加速人才發展,娛樂信息爆炸加快了人才流動,在新的社會形式下,如何吸納留存適合企業DNA的人才已成為一個**的考驗。在企業管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明白啥是員工勝任力。 如果將企業比作一部作品,那員工就相當于作品中的人物。對于作品來說,人物至關重要,對于一個企業來說,員工也是如此。編劇根據精心設計的人物設定(如:人物的外形、性格、經歷等)來選擇合適的演員,HR則根據人才標準

• 淺析360度評估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評估已被**眾多的企事業廣泛用于績效考評、內部人才選拔、**力發展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不更加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠更好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環境不僅僅是為了發展個人職業能力而創造的場所,大部分

• 招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業卻招不到合適的人?

  **之下,企業崗位招聘需求呈現斷崖式萎縮甚至凍結。 對即將踏入社會的874萬畢業大軍而言,2020年堪稱史上較難畢業季,因為畢業即失業。 1、 2020年就業究竟有多難? 深圳一家金融咨詢服務平臺CEO表示: “去年掛在網上的招聘需求,1個崗位收到了幾百份簡歷,但是都沒要。 較夸張的是有個應屆生直接提出零工資試用,如果3個月表現好再談工資?！?同在深圳的另一家互聯網公司HR在社交平臺分享招聘見聞

• HR困境:人才測評不配合、人才培養沒效果?

  作為HR,在日常工作當中,早已練出了一雙識人的火眼金睛和一顆應對各種情況的玲瓏心,但是還有兩個事情會讓HR直呼“太難了”,一個是人才測評,一個是人才培訓與發展。 在HR工作中,人才測評和人才培訓較容易費心費力卻得不到想要的效果。企業在人才測評和培養上投入了資源和時間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個不慎就容易費力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實行的人才測評 其實人才測評的實踐在古代官吏