IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系**活動介紹

時間：2022-08-16

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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益思咨詢助力北控水務召開產品中心2021年中期工作會
7月23日-24日，北控水務集團產品中心2021年中期工作會在京召開，伴隨著北控水務集團副總裁、總監、產品中心總經理，以及產品中心、悅慧科技管理層、員工共90余名參與，工作會準時拉開帷幕。會議總體圍繞思想轉變、產品轉型、技術升維以及爆品打造等內容展開，總結回顧了產品中心成立以來的工作成果，部署了下半年重點攻堅任務，并對中心遠景發展作出展望。為了較好的學習如何提高企業**競爭力，北控水務集團特別邀請
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IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系核心活動介紹
?益思管理咨詢產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證
IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB
IPD百科丨淺析IPD體系中的IRB以下文章來源于IPD百科，作者ipd百科網顧問組IPD 的管理體系的**是重量級跨功能部門團隊運作，每個團隊都有明確的使命，角色和職責，它們通過靈活、有效的溝通，聚焦于項目目標和基于團隊的管理，確保相關的所有部門都參與進來，相互協作，并在產品開發的各個階段提供功能部門的貢獻和輸入。有效的團隊運作能夠促進基于事實的較佳決策和執行方法。什么是IRB在推進IP