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江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)
原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪
IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實(shí)現(xiàn)IPD
從PC時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、再到以萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)的普及,人們對(duì)于硬件認(rèn)知、軟件認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不斷深化和發(fā)展,信息化、數(shù)字化和智能化認(rèn)知不斷加強(qiáng)。新一代人工智能突破和應(yīng)用進(jìn)一步提升了制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的水平,從根本上提高工業(yè)知識(shí)產(chǎn)生和利用的效率,較大地解放人的體力和腦力,創(chuàng)新的速度大大加快,應(yīng)用的范圍較加泛在,從而推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展步入新階段,即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造——新一代
江新安?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:謝斌峰 | 益思咨詢*顧問? ? ? ? ? ? ? ? ?江新安 | 益思咨詢*顧問內(nèi)容來源:益思管理咨詢官網(wǎng)本文為益思咨詢顧問原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)至后臺(tái)留言獲取授權(quán),并備注好作者、來源、微信公眾號(hào)ID及益思管理咨詢二維碼,違者必究。項(xiàng)目管理在泛IT行業(yè)運(yùn)用廣
如何**項(xiàng)目進(jìn)度,我們又有何對(duì)策?
益思君有話說項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度,著實(shí)讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
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